A CONTROLADORIA E O CONTROLLER NO PROCESSO DE GESTÃO
ORGANIZACIONAL
[...]
Controladoria: Aspectos conceituais e históricos
Ciências Contábeis
A controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes companhias norte
americanas, com o intuito de promover um rigoroso controle, haja visto que havia
falta deste nas matrizes e filiais.
A Controladoria como área de conhecimento tem uma alta responsabilidade na
construção e manutenção do sistema de informação da gestão da entidade, pois
é responsável por gerar as informações adequadas para a tomada de decisão.
Assegurando-se sempre pelo princípio da continuidade e a procura de um
excelente resultado.
Para obter um eficiente trabalho o Controller necessita de um bom entendimento
de toda área administrativa e deve estar por dentro de tudo que envolve o
mercado financeiro, contudo atualizar-se é a melhor maneira para que nenhum
dado seja esquecido ou mesmo fique fora dos padrões contábeis.
Souza e Borinelli (2009, p. 11), definiram a Controladoria como:
[...] a Controladoria é um conjunto de conhecimentos que se constituem
em bases teóricas e conceituais de ordem operacional, econômica,
financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão
organizacional
Então, Borinelli e Souza categorizaram a Controladoria como uma ciência com
origem em outras categorias, colocando sua particularidade ao seu clima
organizacional, discernindo que a Controladoria é uma área administrativa ou
ciência social.
Para Wahlmann (2003, p. 11):
A Controladoria constitui uma área de Ciências Contábeis composta por um
conjunto de conhecimentos interdisciplinares oriundos da Administração de
Empresas, Economia, Informática, Estatística e, principalmente da própria
Contabilidade.
Neste caso, ele vê a Controladoria como uma área da Contabilidade e da mesma
forma que a área de custos, gerencial, financeira e outras correlatas.
Padoveze (2003, p. 3) considera que “ [...] a Controladoria é a utilização da
Ciência Contábil em toda a sua plenitude”. Dessa forma, o autor tem a certeza e
sustenta seus argumentos baseado que a controladoria é um aprimoramento e
evolução da Contabilidade, e sendo uma ciência social é preciso estar se
atualizando conforme as necessidades. Portanto, verificando e respeitando a
opinião de cada autor, podemos notar que alguns se sujeitaram a expressar e
estabelecer o conhecimento de forma clara e objetiva, devido a dificuldade que
o assunto pede, fica complicado analisá-la por causa da utilização de diversos
instrumentos operacionais.
O Controller acaba tornando-se o responsável pelo projeto e manutenção de um
sistema integrado de informações, que operacionaliza o conceito de que a
contabilidade, como principal instrumento para demonstrar a quitação de
responsabilidade que decorrem da accoutability da empresa e seus gestores, é
suportada pelas teorias da decisão, mensuração e informação. (NAKAGAWA,
1993)
A Controladoria é uma ferramenta que mostrará informações para agregar os
controles, evidenciando os custos e receitas dos resultados operacionais,
conduzindo à organização de sua missão institucional.
Funções da Controladoria
Tem por finalidade auxiliar na área de atuação onde podemos exercer os
conhecimentos numa gestão organizacional. Tratando-se disso, temos as
principais funções e suas respectivas missões:
• PLANEJAMENTO: elaboração de um projeto com o intuito de alcançar
os objetivos almejados.
• ORGANIZAÇÃO: para que esse objetivo seja atingido é essencial uma
excelente estrutura organizacional.
• DIREÇÃO: estabelecer a divisão de tarefas, obedecendo à gestão.
• CONTROLE: medidor do trabalho executado com relação ao propósito da
entidade.
O pressuposto de pesquisa a ser empregado deverá ser capaz de captar as
principais características da função da controladoria da forma como ela é
percebida na prática. Mas ele deverá ser suficientemente flexível para comportar
novos conhecimentos e sugestões de composição para a função da
controladoria, sendo que os progressos desta devem ser integráveis na prática.
(HORVÁTH, 2006)
Portanto essas funções são constatadas em toda organização, estando
praticamente no dia a dia da controladoria para elevar a efetividade da entidade.
Enfim, esse controle se transformou num excelente plano estratégico num
mercado cada dia mais rigoroso e competitivo.
A controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes companhias norte
americanas, com o intuito de promover um rigoroso controle, haja visto que havia
falta deste nas matrizes e filiais.
A Controladoria como área de conhecimento tem uma alta responsabilidade na
construção e manutenção do sistema de informação da gestão da entidade, pois
é responsável por gerar as informações adequadas para a tomada de decisão.
Assegurando-se sempre pelo princípio da continuidade e a procura de um
excelente resultado.
Para obter um eficiente trabalho o Controller necessita de um bom entendimento
de toda área administrativa e deve estar por dentro de tudo que envolve o
mercado financeiro, contudo atualizar-se é a melhor maneira para que nenhum
dado seja esquecido ou mesmo fique fora dos padrões contábeis.
Souza e Borinelli (2009, p. 11), definiram a Controladoria como:
[...] a Controladoria é um conjunto de conhecimentos que se constituem
em bases teóricas e conceituais de ordem operacional, econômica,
financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão
organizacional
Então, Borinelli e Souza categorizaram a Controladoria como uma ciência com
origem em outras categorias, colocando sua particularidade ao seu clima
organizacional, discernindo que a Controladoria é uma área administrativa ou
ciência social.
Para Wahlmann (2003, p. 11):
A Controladoria constitui uma área de Ciências Contábeis composta por um
conjunto de conhecimentos interdisciplinares oriundos da Administração de
Empresas, Economia, Informática, Estatística e, principalmente da própria
Contabilidade.
Neste caso, ele vê a Controladoria como uma área da Contabilidade e da mesma
forma que a área de custos, gerencial, financeira e outras correlatas.
Padoveze (2003, p. 3) considera que “ [...] a Controladoria é a utilização da
Ciência Contábil em toda a sua plenitude”. Dessa forma, o autor tem a certeza e
sustenta seus argumentos baseado que a controladoria é um aprimoramento e
evolução da Contabilidade, e sendo uma ciência social é preciso estar se
atualizando conforme as necessidades. Portanto, verificando e respeitando a
opinião de cada autor, podemos notar que alguns se sujeitaram a expressar e
estabelecer o conhecimento de forma clara e objetiva, devido a dificuldade que
o assunto pede, fica complicado analisá-la por causa da utilização de diversos
instrumentos operacionais.
O Controller acaba tornando-se o responsável pelo projeto e manutenção de um
sistema integrado de informações, que operacionaliza o conceito de que a
contabilidade, como principal instrumento para demonstrar a quitação de
responsabilidade que decorrem da accoutability da empresa e seus gestores, é
suportada pelas teorias da decisão, mensuração e informação. (NAKAGAWA,
1993)
A Controladoria é uma ferramenta que mostrará informações para agregar os
controles, evidenciando os custos e receitas dos resultados operacionais,
conduzindo à organização de sua missão institucional.
Funções da Controladoria
Tem por finalidade auxiliar na área de atuação onde podemos exercer os
conhecimentos numa gestão organizacional. Tratando-se disso, temos as
principais funções e suas respectivas missões:
• PLANEJAMENTO: elaboração de um projeto com o intuito de alcançar
os objetivos almejados.
• ORGANIZAÇÃO: para que esse objetivo seja atingido é essencial uma
excelente estrutura organizacional.
• DIREÇÃO: estabelecer a divisão de tarefas, obedecendo à gestão.
• CONTROLE: medidor do trabalho executado com relação ao propósito da
entidade.
O pressuposto de pesquisa a ser empregado deverá ser capaz de captar as
principais características da função da controladoria da forma como ela é
percebida na prática. Mas ele deverá ser suficientemente flexível para comportar
novos conhecimentos e sugestões de composição para a função da
controladoria, sendo que os progressos desta devem ser integráveis na prática.
(HORVÁTH, 2006)
Portanto essas funções são constatadas em toda organização, estando
praticamente no dia a dia da controladoria para elevar a efetividade da entidade.
Enfim, esse controle se transformou num excelente plano estratégico num
mercado cada dia mais rigoroso e competitivo.
O papel e o objetivo da Controladoria
A Controladoria como órgão complementar de uma corporação organizacional é
incumbida de controlar as consequências dos atos da administração econômica
interna, verificando que os resultados aconteçam e se desenvolvam de forma a
propiciar a continuidade da entidade.
É evidente que o objetivo da controladoria é buscar meios para que o
funcionamento da empresa possa ser avaliado e verificado, mas para isso é
imprescindível analisar as atividades de outras empresas, a fim de demonstrar
ao gestor um parâmetro para o caminho da busca da melhoria nos resultados.
A Controladoria não é apenas um método contábil, ele envolve todo o sistema
de gestão organizacional, a começar do planejamento até o controle efetivo das
operações, assegurando assim uma coleta de dados importante para o
desenvolvimento da missão, com a finalidade de agrupar o máximo de
informações para a tomada de decisão.
[...]
O texto acima foi extraído do Artigo: A CONTROLADORIA E O CONTROLLER
NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL que poderá ser baixado na
integra através do link
http://unifia.edu.br/revista_eletronica/revistas/gestao_foco/artigos/ano2015/cont
roladoria_e_controller.pdf. Acessado em 12 dez. 2017.
ATIVIDADE PROPOSTA
Após a leitura do texto acima, argumente as seguintes questões.
01. Com base no texto acima, e seus conhecimentos sobre o tema, explique com
suas palavras as 4 funções atribuídas a controladoria.
O aluno deverá buscar no texto as funções da controladoria (Planejamento,
Organização, Direção e Controle) e a partir deste e seus conhecimentos, ele
deverá explicar como se dá a atribuição destas funções.
02. Vimos acima, a importância da Controladoria no desenvolvimento
organizacional e administrativo de uma empresa. Considerando seus conceitos,
técnicas, funções e procedimentos, a controladoria pode ser implantada em
qualquer tipo de empresa. Justifique sua resposta pontuando, se houver,
particularidades que possam vir a comprometer ou favorecer a implantação.
O aluno deverá refletir sobre a importância da controladoria e sua aplicabilidade
nos diversos tipos e portes empresarias, destacando o que julgar peculiar quanto
a implantação da controladoria.
03. Destaque pelo menos 3 pontos observados por você que te chamou a
atenção em relação ao nosso tema de estudo, e envie através de nosso chat
Questão aberta para o aluno expressar sua opinião. O aluno deverá refletir sobre
o que julgar importante na leitura do texto e partilhar a através de nosso chat 3
pontos
A Controladoria como órgão complementar de uma corporação organizacional é
incumbida de controlar as consequências dos atos da administração econômica
interna, verificando que os resultados aconteçam e se desenvolvam de forma a
propiciar a continuidade da entidade.
É evidente que o objetivo da controladoria é buscar meios para que o
funcionamento da empresa possa ser avaliado e verificado, mas para isso é
imprescindível analisar as atividades de outras empresas, a fim de demonstrar
ao gestor um parâmetro para o caminho da busca da melhoria nos resultados.
A Controladoria não é apenas um método contábil, ele envolve todo o sistema
de gestão organizacional, a começar do planejamento até o controle efetivo das
operações, assegurando assim uma coleta de dados importante para o
desenvolvimento da missão, com a finalidade de agrupar o máximo de
informações para a tomada de decisão.
[...]
O texto acima foi extraído do Artigo: A CONTROLADORIA E O CONTROLLER
NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL que poderá ser baixado na
integra através do link
http://unifia.edu.br/revista_eletronica/revistas/gestao_foco/artigos/ano2015/cont
roladoria_e_controller.pdf. Acessado em 12 dez. 2017.
ATIVIDADE PROPOSTA
Após a leitura do texto acima, argumente as seguintes questões.
01. Com base no texto acima, e seus conhecimentos sobre o tema, explique com
suas palavras as 4 funções atribuídas a controladoria.
O aluno deverá buscar no texto as funções da controladoria (Planejamento,
Organização, Direção e Controle) e a partir deste e seus conhecimentos, ele
deverá explicar como se dá a atribuição destas funções.
02. Vimos acima, a importância da Controladoria no desenvolvimento
organizacional e administrativo de uma empresa. Considerando seus conceitos,
técnicas, funções e procedimentos, a controladoria pode ser implantada em
qualquer tipo de empresa. Justifique sua resposta pontuando, se houver,
particularidades que possam vir a comprometer ou favorecer a implantação.
O aluno deverá refletir sobre a importância da controladoria e sua aplicabilidade
nos diversos tipos e portes empresarias, destacando o que julgar peculiar quanto
a implantação da controladoria.
03. Destaque pelo menos 3 pontos observados por você que te chamou a
atenção em relação ao nosso tema de estudo, e envie através de nosso chat
Questão aberta para o aluno expressar sua opinião. O aluno deverá refletir sobre
o que julgar importante na leitura do texto e partilhar a através de nosso chat 3
pontos
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