Como uma fusão ou aquisição pode mudar a sua vida?
Na cabeça de muitos profissionais, o anúncio de uma fusão ou aquisição costuma dar vazão
a elucubrações dignas de filme de terror. O pesadelo começa assim: ao chegar ao escritório na
segunda-feira, você nota que o nome e o logo da empresa mudaram. Ao longo do dia, você
descobre que há um novo chefe, os antigos benefícios foram extintos e dezenas de colegas foram
demitidos. Será que o próximo a ir para a rua não é você?
De acordo com André Rapoport, diretor geral da Right Management no Brasil, essas ideias
assombram muitos processos de fusão ou aquisição, sobretudo os menos transparentes. O único
remédio contra o mal-estar, diz ele, é tentar descobrir o maior número possível de informações
sobre o negócio - sobretudo qual é o objetivo por trás dele.
A finalidade é a sinergia entre as empresas? Ou é apenas uma forma de aproveitar uma
marca para fortalecer a outra? "Isso é o que permite dizer o que vai acontecer com os profissionais
de ambos os lados”, diz Rapoport. Se o propósito do negócio for ganhar eficiência - aproveitando
áreas, equipamentos e, claro, profissionais em comum - é provável que haja enxugamentos e
demissões. No entanto, se não houver sobreposição de atividades e os portfólios das empresas
forem complementares, é provável que o impacto seja menor.
De uma forma ou de outra, as mudanças serão substanciais mesmo para quem permanecer
empregado. “Em geral a empresa compradora impõe sua cultura, que pode ser mais austera, com
menos benefícios e uma política salarial mais dura, por exemplo”, afirma Rapoport. Para quem fica,
o enxugamento das estruturas e a busca por eficiência também trazem um impacto grande para a
rotina: o aumento na carga de trabalho.
E se der certo?
Segundo o especialista, os dois primeiros anos após uma fusão ou aquisição costumam ser
os mais turbulentos. O nível de tensão chega ao pico nesse período, mas tende a diminuir
gradativamente. “Existe um tempo de acomodação, que precisa ser respeitado”, explica ele. “É
bobagem se assustar e se precipitar, pedindo demissão”. Isso porque, se bem conduzido, o negócio
pode gerar resultados positivos para todas as partes envolvidas.
A recém-anunciada fusão da Heinz com a Kraft Foods, por exemplo, criará uma gigante de
alimentos. Combinadas, as duas marcas serão a 5ª maior empresa do segmento no mundo, com
faturamento anual de aproximadamente 28 bilhões de dólares. Se o seu empregador se tornar
maior e mais competitivo no mercado, os ganhos para a sua carreira podem ser imensos, diz o
diretor da Right Management.
Em longo prazo, podem acontecer movimentações internas, abertura de novos postos e,
caso a outra empresa seja uma multinacional, até mesmo oportunidades internacionais. Sejam as
novidades boas ou más, o ideal é estar aberto a elas. “Quanto antes você aceitar a mudança,
melhor, porque ela certamente virá”, diz Rapoport.
(GASPARINI, Claudia. Como uma fusão ou aquisição pode mudar sua vida? Revista Exame, 17 de
abril de 2015. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/como-uma-fusao-ouaquisicao-pode-mudar-a-sua-vida>)
Com base no texto acima, responda às seguintes questões:
Desenvolver a leitura do texto proposto e após a leitura e reflexão, responda discuta sobre as
questões abaixo.
1) O que leva as empresas a passarem por combinações de negócios?
Os principais motivos que levam as empresas a passarem por combinações de negócios são as
sinergias, que representam os ganhos e benefícios decorrentes da união empresarial, sejam elas
operacionais ou financeiras. O aumento de receitas, redução de custos e despesas, benefícios
fiscais e redução do custo de capital são citadas como as principais fontes de sinergias entre
empresas.
2) Essas operações podem trazer impactos também aos consumidores? Explique.
Os atos de concentração econômica e a formação de oligopólios podem colocar em risco a livre
concorrência e assim impactar diretamente na oferta e preços dos produtos, afetando os
consumidores de maneira geral.
3) Essas operações podem causar algum impacto nas informações contábeis? De que forma?
Em um primeiro momento as informações contábeis são utilizadas para análise da “saúde”
financeira da empresa e decisão de investimento (por aquisição) ou de concentração de atividades.
Quando a operação de combinação de negócios é efetivada, envolverá tratamento contábil de
extrema complexidade, principalmente após a convergência às normas internacionais.
4) Cite empresas que passaram por fusão, incorporação ou cisão.
Ao longo da história grandes empresas passaram por processos de combinação de negócios, alguns
exemplos: A aquisição da Kolynos pela americana Colgate; a fusão da Brahma e Antarctica,
resultando na Ambev; a aquisição da Garoto pela empresa Nestlé, entre outros.
pode gerar resultados positivos para todas as partes envolvidas.
A recém-anunciada fusão da Heinz com a Kraft Foods, por exemplo, criará uma gigante de
alimentos. Combinadas, as duas marcas serão a 5ª maior empresa do segmento no mundo, com
faturamento anual de aproximadamente 28 bilhões de dólares. Se o seu empregador se tornar
maior e mais competitivo no mercado, os ganhos para a sua carreira podem ser imensos, diz o
diretor da Right Management.
Em longo prazo, podem acontecer movimentações internas, abertura de novos postos e,
caso a outra empresa seja uma multinacional, até mesmo oportunidades internacionais. Sejam as
novidades boas ou más, o ideal é estar aberto a elas. “Quanto antes você aceitar a mudança,
melhor, porque ela certamente virá”, diz Rapoport.
(GASPARINI, Claudia. Como uma fusão ou aquisição pode mudar sua vida? Revista Exame, 17 de
abril de 2015. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/como-uma-fusao-ouaquisicao-pode-mudar-a-sua-vida>)
Com base no texto acima, responda às seguintes questões:
Desenvolver a leitura do texto proposto e após a leitura e reflexão, responda discuta sobre as
questões abaixo.
1) O que leva as empresas a passarem por combinações de negócios?
Os principais motivos que levam as empresas a passarem por combinações de negócios são as
sinergias, que representam os ganhos e benefícios decorrentes da união empresarial, sejam elas
operacionais ou financeiras. O aumento de receitas, redução de custos e despesas, benefícios
fiscais e redução do custo de capital são citadas como as principais fontes de sinergias entre
empresas.
2) Essas operações podem trazer impactos também aos consumidores? Explique.
Os atos de concentração econômica e a formação de oligopólios podem colocar em risco a livre
concorrência e assim impactar diretamente na oferta e preços dos produtos, afetando os
consumidores de maneira geral.
3) Essas operações podem causar algum impacto nas informações contábeis? De que forma?
Em um primeiro momento as informações contábeis são utilizadas para análise da “saúde”
financeira da empresa e decisão de investimento (por aquisição) ou de concentração de atividades.
Quando a operação de combinação de negócios é efetivada, envolverá tratamento contábil de
extrema complexidade, principalmente após a convergência às normas internacionais.
4) Cite empresas que passaram por fusão, incorporação ou cisão.
Ao longo da história grandes empresas passaram por processos de combinação de negócios, alguns
exemplos: A aquisição da Kolynos pela americana Colgate; a fusão da Brahma e Antarctica,
resultando na Ambev; a aquisição da Garoto pela empresa Nestlé, entre outros.
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