domingo, 5 de fevereiro de 2023
PROVA DE MODELOS DE GESTÃO DA UNOPAR - ANHANGUERA - UNIASSELVI - PITÁGORAS #PROVA22
via https://youtu.be/rRyZUmsoVxE
sábado, 4 de fevereiro de 2023
DIREITO PROCESSUAL CIVIL - Prova: FAFIPA - 2019 - CREA-PR - Agente Profissional - Advogado
via https://youtu.be/LzcPelJiQG0
Administração Prova: CESPE - 2018 - MPU - Técnico do MPU - Administração
via https://youtu.be/HxzCgtrrFqI
sexta-feira, 3 de fevereiro de 2023
Gestão de pessoas para concursos - Prova: CESPE - 2013 SERPRO Analista - Gestão de Pessoas #shorts
via https://youtu.be/4EGToxksksc
DIREITO CONSTITUCIONAL - Prova: Quadrix - 2021 - CRBM 6º Região - Auxiliar Administrativo #shorts
via https://youtu.be/ma0-xJ-YPXI
Teorias Motivacionais - Gestão de pessoas
Vamos falar um pouco sobre as teorias da motivação. Elas nada mais são do que os posicionamentos de importantes estudiosos que explicam como o fenômeno da motivação acontece.
Sei que vocês estão se perguntando se precisam decorar todos os nomes dos criadores das teorias e, infelizmente, a resposta que eu tenho pra vocês é sim.
Podemos classificar as teorias de 2 (duas) formas:
1 – Teorias de conteúdo:
As teorias que são classificadas como de conteúdo são aquelas que explicam o que motiva o indivíduo, ou seja, expõem as necessidades que o levam a agir em busca de seu objetivo. São elas:
• Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow;
• Teoria bifatorial ou dos dois fatores de Herzberg;
• Teoria ERC de Alderfer;
• Teoria das necessidades adquiridas de McClelland;
• Teorias X e Y de Douglas McGregor;
2 – Teorias de processo:
As teorias do processo explicam quais os fatores cognitivos, de percepção da realidade, que motivam o indivíduo a mudá-la. Ou seja, seu enfoque está em como o processo de motivação se dá, como o indivíduo percebe e tenta mudar a situação em que se encontra. São elas:
• Teoria da equidade de Adams;
• Teoria da definição de objetivos de Locke;
• Teoria da expectância de Vroom;
• Teoria do campo de Lewin;
Motivação - Conceito, características e importância. - gestão de pessoas
Se tem um assunto que não sai da boca dos concurseiros, esse assunto é motivação. Isso porque a motivação é uma força, um impulso, que te leva à ação.
Essa força propulsora do comportamento, que te leva em direção aos seus objetivos, varia de indivíduo para indivíduo, mas também pode variar em períodos de tempo diferentes para uma mesma pessoa.
Percebe que às vezes estamos muito motivados para estudar, mas em outros isso já é mais difícil?
Muitos autores defendem que só podemos encontrar a motivação dentro de nós mesmos, de forma intrínseca. Ai vem aquele velho ditado “Ninguém motiva ninguém”. É isso mesmo, essa é a posição dominante, apesar de hoje sabermos que a liderança, entre outros fatores externos, como o reforço ou as punições, podem exercer um papel fundamental para que encontremos essa vontade de agir.
Temos 3 características intrínsecas da motivação, muito cobradas em concursos . São elas:
• Intensidade – refere-se ao tamanho da força que o leva a agir, à amplitude da ação empregada;
• Direção – é a escolha de qual projeto realizar, o que se quer fazer, qual comportamento realizar;
• Persistência ou Permanência – duração de tempo em direção àquele objetivo;
Assim, no processo motivacional, possuímos um força que nos dá intensidade, direção e persistência para o alcance dos nossos objetivos.
É sentir-se bem fazendo aquilo que deve ser feito no trabalho, sendo um processo contínuo que nasce das necessidades de cada indivíduo e que se renova e se altera continuamente. A motivação pode ser definida como um alto grau de disposição para a realização das atividades.
A motivação é um processo individual . Cada um deve encontrar a sua motivação, que o leve ao atingimento das suas metas. Soma-se a essa as seguintes características desse processo: a motivação é descrita geralmente como intencional, tendo o propósito de predizer o comportamento e
possuindo múltiplas facetas.
Outro ponto importante é que nem sempre indivíduos motivados geram resultados positivos para a organização. Podemos citar por exemplo uma pessoa que esteja motivada, mas que empregue seus esforços na direção errada ou com estratégias ineficazes. Esse colaborador provavelmente não dará resultados satisfatórios à organização, apesar de estar motivado.
Mas como a motivação começa? Como ela se dá? Para responder isso vamos ao famoso ciclo motivacional! Observe a imagem abaixo:
Podemos perceber como a motivação acontece: parte-se normalmente de um estado de equilíbrio em que estamos satisfeitos com a situação em que nos encontramos.
Por algum motivo, algo nos estimula ou incentiva a criarmos uma necessidade dentro de nós que antes não existia. A partir dessa necessidade, entramos em um estado de tensão que nos leva a agir na busca de sua satisfação.
Ao estabelecermos um comportamento, guiado pelo objetivo, obtemos um certo desempenho que, se satisfatório, trará a satisfação da necessidade, ou ainda, se insatisfatório, a frustração. Dessa forma, a tensão se esvai e voltamos ao estado de equilíbrio inicial .
No caso da compensação, a necessidade inicial não é satisfeita, mas acabamos por adquirir uma forma
diversa de recompensa ou solução alternativa, a qual acaba sanando a tensão.
É importante notar que alguns autores defendem que a motivação está mais ligada ao desejo ou expectativa de satisfação da necessidade do que à própria satisfação.
Pense naquele bem material que você desejou comprar há um tempo. Percebe que você estava todo animado na compra, ansioso, mas pouco tempo depois de comprá-lo já perdeu o interesse? Então entramos em equilíbrio e logo surgirão outras necessidades, reiniciando o ciclo. Por isso dissemos que o ser humano é insaciável.
INFORMÁTICA - Prova: FAFIPA - 2019 - CREA-PR - Agente Profissional - Advogado
via https://youtu.be/tYNxqQIiOtg
Direito Previdenciário - Prova: CESPE - 2016 - INSS - Técnico do Seguro Social #89
via https://youtu.be/9RbQnv03MKU
Calendário Acadêmico da Unopar - Anhanguera - 1º semestre de 2023 - 2023/1
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