prova de modelos de gestão da universidade unopar - anhanguera - gabarito

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2.

Robert Katz argumenta que o sucesso de um gerente está mais ligado à sua performance e à maneira como interage compessoas e situações do que às características particulares de sua personalidade. O êxito é determinado pelo que o gerentealcança, não apenas pelo que ele é intrinsecamente. Essa realização é resultado das habilidades e competências específicasque o gerente possui e sabe utilizar. Sobre as habilidades gerenciais proposta por Katz, qual das seguintes opções repre-senta uma das habilidades em seu modelo de habilidades gerenciais?

(A)

Habilidade comercial

(B)

Habilidade financeira.

(C)

Habilidade de marketing.

(D)

Habilidade de negociar

(E)

Habilidade técnica.

3.

A inovação impulsiona a competitividade das empresas. Organizações líderes frequentemente integram práticas de gestãoda inovação em suas estratégias organizacionais, pois essas práticas estão intimamente ligadas ao crescimento e à lucrati-vidade empresarial. De acordo com os estudiosos, a inovação não emerge por acaso, mas sim como resultado de uma sériede elementos que precisam ser integrados à empresa. Marque a alternativa que apresente as algumas das transformaçõesnecessárias para a gestão da inovação:

(A)

Transformação na disposição hierárquica, na marca d'água dos documentos e na vinculação da comunicação daempresa

(B)

Transformação dos meios de comunicação, nas cores da logomarca e nas fontes dos documentos.

(C)

Transformação na logomarca da empresa, na decoração dos escritórios e nos objetivos organizacionais.

(D)

Transformação nos uniformes, na arquitetura do prédio e nos cardápios do refeitório.

(E)

Transformação na cultura, estrutura organizacional e a liderança.