quarta-feira, 31 de agosto de 2022

GESTÃO DE PESSOAS - TEORIA BIFATORIAL OU DOS 2 FATORES


via https://youtu.be/NYwt9ywDMDc

Prova: VUNESP - 2019 - concurso Prefeitura de Campinas - SP - Agente Administrativo #questão31


via https://youtu.be/fbeF7KoZJ6s

Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa - #questão72


via https://youtu.be/xbcV9hXgmaw

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES #PROVA8 #QUESTÃO11


via https://youtu.be/Np21f3tXbTw

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DA UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ #PROVA8 PROVA COMPLETA


via https://youtu.be/nSc4xHSH0dA

Prova: CESPE - 2016 - INSS - Técnico do Seguro Social - #questão56


via https://youtu.be/JcGkcPfLbIc

segunda-feira, 29 de agosto de 2022

PROVA DE PROCESSO DA CRIATIVIDADE DA UNOPAR - UNIASSELVI - ANHANGUERA - #PROVA3


via https://youtu.be/gSMzMIKmH-E

Prova: CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 5 - #questão70


via https://youtu.be/QrBQ3vE_P6I

GESTÃO DE PESSOAS - TEORIAS MOTIVACIONAIS - CLASSIFICAÇÃO DOUTRINÁRIA


via https://youtu.be/plKLdsg87hg

Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - concurso ADAF - AM - Assistente Técnico #questão44


via https://youtu.be/Y9wwCH1sSKE

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES #PROVA8 #QUESTÃO9


via https://youtu.be/qcPqLnzt-JY

domingo, 28 de agosto de 2022

GESTÃO DE PESSOAS PARA CONCURSOS - QUESTÕES DE CONSURSOS RESOLVIDAS




Chiavenato (2014) argumenta que as pessoas são elementos-chave para uma organização, na medida em que são determinantes para o alcance (ou não) dos objetivos organizacionais. Tal afirmação, segundo o autor, aplica-se tanto às organizações públicas quanto às privadas. Considerando-se a importância das pessoas para as organizações, NÃO é objetivo da área de gestão de pessoas
Alternativas

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os objetivos da área de Gestão de Pessoas. Neste caso, assinalemos a alternativa que não apresenta um dos objetivos dessa área nas organizações.

Consoante a lição do professor Chiavenato (2014), são objetivos da Gestão de pessoas:

  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão
  • Proporcionar competitividade à organização
  • Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas
  • Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho
  • Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho (QVT)
  • Administrar e impulsionar a mudança
  • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável
  • Construir a melhor equipe e a melhor empresa

Tendo visto os objetivos acima, podemos notar que a única alternativa que nada tem a ver com os objetivos da GP é a "C".

GABARITO: C



Uma característica importante de uma equipe de trabalho é a existência de relações de interdependência que podem ser de tarefas ou de resultados. Quando o resultado do trabalho é intercambiado entre os indivíduos e as decisões afetam as outras pessoas envolvidas no processo, trata-se da interdependência
Alternativas

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de interdependência. Neste caso, marquemos a alternativa que mostra o tipo de interdependência narrado no enunciado da questão.

De acordo com o modelo de Wagner e Hollenbeck (2009), a interdependência no ambiente de trabalho pode se manifestar das seguintes formas:

  • Agrupada: é aquela que acontece entre os indivíduos que procuras os recursos da mesma fonte (comum), porém, eles mesmos não tem muita coisa em comum. Neste caso, não há a necessidade de muita interação social, ou de nenhuma.

  • Sequencial: neste caso existe uma dependência de uns para com aqueles que lhes antecederam. os indivíduos acabam dependendo de outros que não dependem deles.

  • Recíproca: existe uma ligação bidirecional que une o grupo, de modo que uns dependem dos outros, necessariamente.

  • Inclusiva: bem semelhante a interação recíproca, porém, com a diferença de apresentar interações mais intensas, duradouras e frequentes.

Com base nas alternativas apresentadas, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D




No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.


Atribui-se confiabilidade à avaliação de desempenho cujos critérios medem aspectos reais do desempenho das pessoas.

Alternativas

Nesta questão a banca utilizou os conceitos trazidos por Bohlander, George W., Scott Snell., no livro Administração de Recursos Humanos, o que vem fazendo de forma recorrente, diga-se de passagem.

Os autores conceituam, na obra supracitada, CONFIABILIDADE como o grau em que medidas são consistentes entre todos os avaliadores e ao longo do tempo. Ou seja, pode-se repetir a avaliação de desempenho e os resultados obtidos serão aproximadamente o mesmos, sendo, assim, resultados consistentes e estáveis. A obra traz como exemplo: "... dois gerentes podem avaliar o mesmo indivíduo e estimar se ele merece uma promoção. As notas podem ser comparadas para verificar a confiabilidade entre os avaliadores."

Já o critério da VALIDADE é atribuído ao grau de precisão das medições, ou seja, o quanto aquele resultado reflete o desempenho ou a medição real que se quer realizar.

Assim, temos que o item encontra-se ERRADO, já que inverteu os conceitos, atribuindo o conceito de validade ao critério da confiabilidade. Para uma avaliação de desempenho ser confiável, ela deve ser consistente e estável. Para ser válida deve medir com precisão o desempenho real.

Gabarito da professora: ERRADO.


No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.


A gestão de desempenho estabelece métodos e procedimentos para a aferição do nível de desempenho das pessoas nas organizações.

Alternativas

Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.


A análise de pessoas contribui para a identificação de necessidades de aprendizagem a partir da avaliação de desempenho e competências, para determinar quem demanda capacitação.

Alternativas

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.


A avaliação de desempenho é uma análise esporádica e pontual que compara os objetivos estabelecidos e os resultados alcançados.

Alternativas




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PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES #PROVA8 #QUESTÃO8


via https://youtu.be/EzE_4v-Owsk

PROVA DE DIREITO EMPRESARIAL DA UNOPAR - UNIASSELVI - ANHANGUERA #PROVA12


via https://youtu.be/nIUsXDe9Ar4

GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO: CONCEITO , CARACTERÍSTICAS E IMPORTÂNCIA


via https://youtu.be/SVtd4wRC-yA