Modelos de Gestão - prova Unopar- 2019 #prova1 #parte1

Playlist de Modelos de Gestao : https://www.youtube.com/watch?v=FZkhTusbTcA&list=PLZOVB4wq0jr90fIkwrNqyBRwfXJp12iiS



1- Existe uma série de ferramentas de gestão que podem ser utilizadas para facilitar o trabalho do gestor, uma delas é conhecida ferramenta de gestão cuja técnica de geração de ideias II incentiva a proposta de todo e qualquer tipo de ideia, sem que seja submetida a críticas. Sua prática é bastante simples e consiste em reunir as pessoas envolvidas em uma situação. Este tipo de ferramenta permite que todas as ideias tenham o mesmo peso 1,5 dependente do nível hierárquico ocupado pelas pessoas pontos o trecho anterior Está se referindo a qual ferramenta de gestão?



2- O planejamento se constitui na primeira função do processo administrativo, permitindo o estabelecimento dos objetivos organizacionais em função dos recursos necessários para atingi-los de maneira eficaz o planejamento pode ser definido como um processo que considera os aspectos destacados pelas dimensões anteriormente demonstrados, no sentido de alcançar uma situação desejada de maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Quando se trata de planejamento nas organizações devemos considerar os três níveis existentes considerando os três níveis do planejamento, associe as características relacionadas na coluna características, com o nível correspondente, apresentado na coluna nível a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação



3-   Elaborar um  anteprojeto é essencial para que o projeto se desenvolva da melhor forma possível, pois ele apresenta estimativa e algumas questões Gerais para nortear as etapas futuras. Um anteprojeto deve ser composto por: justificativas, métodos, custos e por benefícios. Sobre métodos é correto afirmar que:



4-   O planejamento é uma função administrativa que pode acontecer em todos os níveis organizacionais considerando este fato enumere o tipo do planejamento conforme o nível hierárquico:



5-  Um estudo feito pela Dell revelou que dos quatro mil líderes empresariais entrevistados, 45% diz temer e a própria empresa se torna obsoleta em uma margem de 3 a 5 anos medo este que é justificável, dado o número crescente de empresas que precocemente fecham as portas por não mais conseguirem se sustentar dentro de seus parâmetros de trabalho. Logo, a solução habita exatamente em como implementamos uma cultura capaz de se renovar, uma cultura de inovação empresas que buscam Reinventar suas formas de trabalho, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, sobreviveram ao mercado ponto para criar uma gestão marcada pela inovação, a organização deve investir em:



6- Para superar a crise e o baixo rendimento da empresa, Claudir resolve chamar um consultor para fazer um diagnóstico e criar novas estratégias que favoreçam a sua empresa. O consultor fez um seguinte levantamento sobre a sua empresa :

 I-  o produto ofertado por Claudir é de boa qualidade e tem um grande aceitação com alto potencial de mercado;

II-  a comunicação e a propaganda da empresa não estavam atingindo o público da maneira correta;

III-  as condições climáticas do período não foram favoráveis para uma boa colheita da matéria-prima, o que é encarecer a o custo de produção;

analisando os principais itens da análise ambiental, pode-se considerar que as tipologias da análise swot apontadas pelo consultor são respectivamente :



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