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O que é Canvas e como estruturar seu modelo de negócio?
O Business Model Canvas, ou apenas Canvas, é um modelo de estruturação de
negócios eficiente, moderno e muito prático. Ele dá suporte para relacionar pontos básicos
— tudo em um modelo totalmente visual.
Iniciar um novo empreendimento é um desafio e tanto! Para isso, é importante
pensar em como o seu negócio vai se apresentar para o mercado e para o público.
Além disso, ele precisa ter seu funcionamento estruturado, para a gestão e a
operação acontecerem adequadamente. O Canvas é a ferramenta que ajuda a dar esse
pontapé inicial de forma organizada, no caminho do sucesso.
Essa metodologia tem foco na estruturação do modelo de negócio de uma empresa.
Assim, ela inicia com a definição do caminho que será seguido. Sua aplicação é a próxima
etapa após o estudo inicial da abertura de uma empresa, dando as definições estratégicas
necessárias para o sucesso.
Neste post, você entenderá o que é o Canvas, como executá-lo e por quais etapas
ele é composto!
O que é, de fato, o Canvas?
O modelo de negócios é um conceito já amplamente difundido que, basicamente,
ajuda o empreendedor a definir os principais detalhes da empresa que está prestes a fundar.
Assim, a estruturação acontece de maneira mais prática. No entanto, o Canvas, ou
Business Model Canvas, é a metodologia que torna todo esse processo mais intuitivo,
destrinchado e, o mais importante, facilmente visualizado!
Trata-se de uma ferramenta simples, que tem a proposta de auxiliar o empreendedor
a ter uma observação mais ampla da empresa, desde seus objetivos principais até o
segmento em que ela está inclusa.
Na prática, o Canvas dá o suporte necessário para uma avaliação mais bem
detalhada, o que ajuda o empreendedor a entender se o negócio é viável e também a
organizá-lo antes de iniciar.
O surgimento
a ter uma observação mais ampla da empresa, desde seus objetivos principais até o
segmento em que ela está inclusa.
Na prática, o Canvas dá o suporte necessário para uma avaliação mais bem
detalhada, o que ajuda o empreendedor a entender se o negócio é viável e também a
organizá-lo antes de iniciar.
O surgimento
Apesar de ser amplamente utilizado e muito conceituado, a metodologia Canvas é
muito mais recente do que se pode imaginar.
É, justamente, a sua objetividade e suporte, dentro de uma linha estratégica, que fez
com que ela se popularizasse.
A ideia foi trazida à tona pela primeira vez em meados dos anos 2000, por Alex
Osterwalder, em sua tese de Doutorado.
A aceitação foi imediata e fez grande sucesso. Ciente do resultado de um trabalho
de muita pesquisa e estudos, Alex mostrou ao mundo o Business Model Canvas por meio
de seu livro Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios.
A partir de então, o mundo pôde conhecer a metodologia que passou a revolucionar
o direcionamento estratégico de modelos de novos empreendimentos.
muito mais recente do que se pode imaginar.
É, justamente, a sua objetividade e suporte, dentro de uma linha estratégica, que fez
com que ela se popularizasse.
A ideia foi trazida à tona pela primeira vez em meados dos anos 2000, por Alex
Osterwalder, em sua tese de Doutorado.
A aceitação foi imediata e fez grande sucesso. Ciente do resultado de um trabalho
de muita pesquisa e estudos, Alex mostrou ao mundo o Business Model Canvas por meio
de seu livro Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios.
A partir de então, o mundo pôde conhecer a metodologia que passou a revolucionar
o direcionamento estratégico de modelos de novos empreendimentos.
A estrutura do Canvas
O Canvas tem uma estrutura muito simples e que ajuda os envolvidos nos projetos
a terem uma visualização muito prática e objetiva.
A proposta é trazer de forma dinâmica todos os pilares de análise da proposta da
nova empresa em um quadro descentralizado.
Assim, a linearidade dessa observação é desconstruída, para possibilitar uma
avaliação mais intuitiva e criativa.
Na prática, o Canvas pode ser feito de diversas formas: uma simples folha de papel,
em um quadro, ou até mesmo em arquivos digitais editáveis. Por lá, existem 9 campos que
precisam ser preenchidos:
• Parcerias chave;
• Atividades chave;
a terem uma visualização muito prática e objetiva.
A proposta é trazer de forma dinâmica todos os pilares de análise da proposta da
nova empresa em um quadro descentralizado.
Assim, a linearidade dessa observação é desconstruída, para possibilitar uma
avaliação mais intuitiva e criativa.
Na prática, o Canvas pode ser feito de diversas formas: uma simples folha de papel,
em um quadro, ou até mesmo em arquivos digitais editáveis. Por lá, existem 9 campos que
precisam ser preenchidos:
• Parcerias chave;
• Atividades chave;
• Proposta de valor;
• Recursos chave;
• Relacionamento;
• Canais;
• Segmento de clientes;
• Estrutura de custo;
• Fonte de receita.
Vamos lá!
Monte o seu Business model Canvas utilizando a seguinte estrutura (pode ser em grupo ou
individual):
:
Após a leitura do texto, e já saber o modelo que utilizaremos, realize as atividades no
Padlet, no seguinte link:
https://padlet.com/woitasnatalia/gwa3z22hbhg5kotp
• Recursos chave;
• Relacionamento;
• Canais;
• Segmento de clientes;
• Estrutura de custo;
• Fonte de receita.
Vamos lá!
Monte o seu Business model Canvas utilizando a seguinte estrutura (pode ser em grupo ou
individual):
:
Padlet, no seguinte link:
https://padlet.com/woitasnatalia/gwa3z22hbhg5kotp
GABARITO: Atividade que pode ser em grupo ou individual, na qual o aluno deve montar e
preencher um business model canvas em um sulfite, seguindo este modelo:
preencher um business model canvas em um sulfite, seguindo este modelo:
Após montá-lo, deve preenchê-lo de acordo com seu entendimento da ferramenta e de
acordo, também, com a empresa que estará utilizando como base (escolha livre).
Pode ser feito em sulfite ou qualquer outro sistema (excel, word, por exemplo), mas devem
enviar a foto da atividade como um anexo em nosso padlet.
O Canvas pronto ficará com esta aparência (lembrando que o mesmo pode ser feito à mão
também, sem os papéis autocolantes chamados post-its).
Caso o aluno não consiga visualizar pelo Padlet, a atividade inserida lá é a seguinte:
Vamos estruturá-lo!
Vamos seguir este modelo e você irá montar o seu, de uma empresa fictícia! USE SUA
CRIATIVIDADE!
Pode ser em uma folha sulfite mesmo! E, ao final, envie a foto anexada do seu modelo
de negócios Canvas aqui no padlet mesmo!
Referências
ROCK CONTENT. Portal. “O que é Canvas e como estruturar seu modelo de
negócio?”. Disponível também neste link: <https://rockcontent.com/br/blog/canvas/>.
Acesso em 08 de Dezembro de 2022.
ROCK CONTENT. Portal. “O que é Canvas e como estruturar seu modelo de
negócio?”. Disponível também neste link: <https://rockcontent.com/br/blog/canvas/>.
Acesso em 08 de Dezembro de 2022.
